#Scrum 那些會遇到的大小事 – 寓言故事

前言

過去經歷了草創、開發MVP與跨專案的團隊，人數從4個人到超過10個人，每個都有嘗試導入Scrum，所以這篇會紀錄與分享各個團隊遇到的狀況。本篇為Scrum不同階段的概述，為了避免篇幅太大，因此會分以下不同篇章分享囉！

#Scrum 那些會遇到的大小事【零】– 導入前
#Scrum 那些會遇到的大小事【一】– Sprint Grooming Meeting
#Scrum 那些會遇到的大小事【二】– Sprint Planning Meeting
#Scrum 那些會遇到的大小事【三】– Daily Scrum
#Scrum 那些會遇到的大小事【四】– Sprint Review Meeting
#Scrum 那些會遇到的大小事【五】– Sprint Retrospective Meeting
#Scrum 那些會遇到的大小事【六】– Artifacts

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從前，島上有一群探險家，偶然地在海岸邊撿到一個漂流瓶，
裡頭裝著一張世界地圖，其中一個夥伴提議想要遠航看看！
但他們只有島內的探險經驗，不熟悉海上與各島的狀況。

1.
Sprint Backlog Refinement Meeting (Grooming Meeting)

這階段很容易被忽略，常常是Product Owner（以下簡稱PO）獨自一人完成Product Backlog，由於沒有開發團隊的協助，很容易在往後的Sprint Planning Meeting時，出現技術或需求上的盲點，導致難以執行或事前準備不足等等。

船員正忙著準備這趟未知之旅，看著世界地圖深思的船長，
為了避免打擾其他人，於是決定了首航路線。
沒想到的是，竟選中了最艱辛的一條

2.
Sprint Planning Meeting

這很可能是大家一起開的第一個會議，PO講解Story，開發團隊此刻的心情應該會很複雜，「那麼多功能，一個Sprint怎麼做得完」、「光聽第一個就暈了」、「Point怎麼估？估得很心虛…」等等

「接下來的兩週，我們會前往骷髏島與隔離島」
船員們心想「是金剛骷髏島嗎…？是李奧納多·狄卡皮歐的那個隔離島嗎…？」

3.
Daily Scrum

沒跑過Scrum，也會聽過的站會，最常遇到的狀況是，不知不覺會陷入討論某個議題，可能因為緊急導致會議沒有被拉回正軌而導致拉長了站會。

自從登上骷髏島後，船員每天都要開早會，但由於先前低估了島上的風險，
導致很多事情無法順利進行、開會越開越無力，
原訂幾分鐘的會議，逐漸陷入了深度討論

4.
Sprint Review Meeting

一個Sprint的結束，會以Review Meeting作為部份的收尾，展示這一個Sprint完成的Story，但在前期的Sprint時常遇到的狀況會是，無法如期交付先前 commit 的Story、展示過程出狀況。

船長在船上等了兩週，終於要驗收船員這段期間的成果，
船員疲倦地上了船，卻兩手空空的，船長有點失望，
而且當前他們仍卡在「骷髏島」

5.
Sprint Retrospective Meeting

Sprint的另一個收尾，會讓大家可以自在地營造屬於團隊的小確幸時段。但有時會議的節奏會不小心失控，例如：無法聚焦在特定的議題上討論、無法充分讓每個人表達想法、氣氛太熱鬧不小心偏題了。要如何看出一個團隊的凝聚力與氛圍，回顧是最好的方法。曾經參與過一場回顧，死氣沈沈，彷彿有話不敢說，雖然想法各自寫在便利貼上，但在聚焦討論時，有些人仍然欲言又止。

船員舉辦一場慶功宴，大家在歡樂之餘分享了這段時間的心得與尋找改善方法，
有些人歡樂過頭、有些人對成果不太滿意、有些人似乎開始擔心下一個啟航…

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重新啟航

慶功宴後，他們開啟了新的航行，決定前往「隔離島」。在航行的途中，遇到了一場暴雨，船員紛紛回到各自的崗位上。船長發現手上的陀螺儀不停地轉動，船隻在浪中搖晃，突然迎來了一個大浪，狠狠地打在船頭，舵手不小心跌入海中，船長把陀螺儀放進口袋、二話不說跳入海中，企圖拯救那名船員。他拉著溺水的船員，就快浮出海面。

當他猛然地探出海面、努力地睜開雙眼，他竟然在自己的床上醒來，原來他在做夢！他慌張地衝出房間，跑到岸邊，其他夥伴正向他揮手「船長，我們準備好了！可以啟航了！」。這時他才驚覺，探索隊還沒開始旅程，他們仍然在自己的島上，他是在觀看世界地圖、決定首航的路線時不小心睡著了。他冒著冷汗，大聲地對夥伴們呼喊著

我們還沒準備好！快下船！