#Scrum 那些會遇到的大小事【四】– Sprint Review Meeting

簡介

Sprint Review Meeting_[1]

• 參與人員：Scrum Team Members, Product Owner & Scrum Master
• 會議時間：約莫1~2小時
• 會議主要目的：審視這一個Sprint完成的項目（Shippable Product Increment，可交付的產品增量）、接收回饋

# 需要準備簡報嗎？

過往團隊不會特別準備簡報，通常也不太需要，但需要確保能夠順利地完成展示。以往最常遇到的狀況是在展示的途中遇到Bugs，這對團隊來說非常的傷。但也難免萬無一失，因此建議在展示之前，可以花時間順過展示的流程。

# Sprint Review Meeting就只是展示而已嗎？

除了展示以外，更重要的是接收使用者的回饋，過程中可能會收到各式各樣的問題，這時候團隊一定要扛得住壓力。以往會有工程師在收到使用者的質疑時，忍不住跳腳（本人曾經也犯過同樣的狀況）。

後來我調整心態的方式，就是檢視相關Story是否都是遵照該定義的Acceptance Criteria來開發，如果沒有疏忽，那不用急著對批評做出反應。其實有時候團隊會與PO達到一種默契，就是在收到任何回饋時，PO會先評估需求、轉化爲Story、加入Product Backlog、評估優先順序，接下來的Sprint Grooming Meeting再與團隊詳談就可以了。

參考資料

[1] THE SCRUM FRAMEWORK TRAINING BOOK BY INTERNATIONAL SCRUM INSTITUTE™，第82頁